• Şirketinizin her aşamasında kurumsal bilgilerinizi kayıt altına alabilirsiniz.
• İş süreçlerini takip anlık takip ederek kapasite ve yoğunluğunuzu görebilirsiniz.
• Farklı lokasyonlardaki işinizin durumunu anlık olarak izleyebilirsiniz.
• Süreçlerinizi otomatize ederek işlerin bölümler arasında beklemesini engelleyebilirsiniz.
• Sürdürülebilirlik için Ay-ERP dijital dönüşüm ortağı olarak he zaman yanınızda

Ay-ERP Akademi ile ekibinizi ve süreçlerinizi geliştirmek için uluslararası kabul görmüş metotları bulabilirsiniz ve eğitim talebinde bulunabilirsiniz. Yetişmiş personelin eksikliği her zaman ihtiyaçların başında gelmekte. Dışarıdan hizmet satın almakta bir çözüm değil. Şirketler kendi personellerini kendileri yetiştirir konuma gelmedikçe personel değişimlerinden olumsuz etkilenecekler. Bunun en kolay ve ucuz yolu eğitimden geçiyor.

Ay-ERP Blog‘ta ERP ilgili , Ay-ERP Akademi ile ilgili keyifle okuyabileceğiniz yazıları okuyabilir ve yorum yapabilirsiniz.

Hazır çözümlerin ihtiyaçları karşılasa bile kapsamlı bir dijital dönüşüm terzi işi yapılmalıdır. Firmanın Dijital Olgunluk seviyesi analiz edilmeli, süreçleri, ürünleri, üretim prosesleri, darboğazları incelenmelidir. İhtiyaçlarına göre projeler tavsiye edilebilir. Daha fazla bilgi ve demo talebi için iletişime geçebilirsiniz.

ERP uygulamasının başarılı olması için ERP uygulamasının devreye alınma süreci için proje yönetiminin etkin bir şekilde yapılmasıdır. PMP (Project Management Professional) Sertifikalı uzman danışmanlarımız ile şirket ihtiyaçları analiz edilmektedir. Proses Akışları çıkartılmakta ve firma ile teyitleşildikten sonra yazılım çözümlerinin uygulaması için ihtiyaçlar çıkartılmaktadır. Yapılacaklar önceliklendirilerek proje planı çıkartılır. Tamamlanan konular test ortamında teyit edilerek geliştirmeler canlıya alınır.

ERP projesi devreye alınarak geçiş tamamlanır. Kullanıcılardan alınan geri dönüşler ile optimizasyonlar gözden geçirilir. Şirket, ürünleri, süreçleri, çalışanları ve müşterileri geliştikçe ERP ile ilgili talepleri olacaktır. Şirketler dijital olgunluk seviyelerini arttırmak için yeni konularda projeler oluşturacak ve şirketin gelişimi devam edecektir. Tüm bunlar şirketin verimini, cirosunu ve kapasitesini arttıracak süreçlerdir. Paralel şekilde şirketin önemli kaslarından birisi olan ERP yazılımının da geliştirilmesi ve güncellenmesi gerekmektedir.